为了呈现出丰富的商品,防止机会损失,保证顾客需要的商品的库存,我们应该怎么做才能满足顾客的需求变化? 1、营运不是简单的“卖” 采购不是简单的“买” 超市的商品需要:更新快、高周转、高毛利把握市场的每一次变化,只有较流行、较好卖的商品才会出现在便利店,并不是商品越多越好。 广州便利店* 广东便利店* 2、通过“精选”产品为顾客提供价值 现代消费者已经疲于应对选择,那么为何顾客进入便利店的时候却没有这种表现?说明了超市备货与陈列方式成功为顾客营造了一个轻松的购物环境,之所以能做到这一点是因为“取其精华,去其糟粕”,准确锁定了产品品种的缘故。 作为贴近顾客生活的超市,必须努力实现“近距离便利”。现代社会,单身人士、老年人以及全职女性人数不断增加,不愿去距离较远的地方购买生活必需品,“想要就近购物”的需求大幅度提升。 所以,我们通过“精选”产品,向顾客“推荐”产品,不断的排除滞销商品,不断的更新商品,给顾客随时随地的新鲜感。 广州便利店* 广东便利店* 3、商品的淘汰、更换没有固定的周期 首先根据商品的特性去分析,有的商品可能销售周期很短。比如饮料,而如果某一款饮料,好几天都卖不出去一瓶,可能立刻就将它取消了。将所有的销售数据,进行排序,排到后面的,分析这个商品可能确实滞销了,就会去掉。 天河便利店* 乐善亭便利店 D商品(周转不良的商品)=无法变成钱的商品。商品周转缓慢,在库金额大,导致周转资金减少,大量D品占据货架、资金,无法有更多的钱导入新商品,无法满足顾客不断的需求变化,其对店铺正常运转危害非常大的。 天河便利店* 乐善亭便利店 广东乐善亭连锁便利店 ? ? 致力于打造中国连锁便利店**民族品牌 三年内计划在广东省投放21亿元创业金 开设出4200个乐善亭便利店 帮扶16800个弱势群体家庭致富的方式 更多详情请留意“乐善亭”公众号,或者官网留言。